疫情下企业需求,疫情下企业需求调查报告?
大家好,今天小编来为大家解答疫情下企业需求这个问题,疫情下企业需求调查报告很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
疫情影响调研报告:个体户、民企受影响最为严重
中国企业改革与发展研究会28日发布的报告显示,个体工商户、民营企业受影响最为严重。疫情蔓延引发的订单下降、物流受阻、复工复产困难、合同履行困难等都对企业产生了严重冲击,市场主体平均预期2020年上半年销售收入及经营利润同比分别下降25%和29%。
疫情对生活的影响深远,主要体现在以下几个方面:首先,经济压力明显增大。实体店受到重创,如服装业、餐饮业和培训业,生意惨淡,创业的困难度显著提高。这警示着年轻人在选取创业时要充分认识风险。其次,就业市场动荡,失业率急剧上升。
有网友表示,疫情期间,不仅个体工商户受到影响很大,线上电商和对外贸易都受到了不小的影响。但是其实疫情对个体工商户的影响才是最大的,因为线上平台最起码不用交房租,而个体户除了没有收益之外,还需要交房租以及其他的费用。
许多中小企业都因为在疫情当中没有足够的充分准备,抗风险能力较差,导致货物无法销售,引发资金链断裂关门的相关情况。由于中小企业本身的创业成功率较低,许多企业负责人在维持企业的运营发展上,都已经费心费力,本身并没有足够多的风险资金用于企业的突发情况和应急准备。
由于疫情期间的封锁和交通限制,很多企业的供应链和物流体系受到了很大的冲击。这些问题虽然在疫情得到控制之后得到了缓解,但是仍然存在很多不确定性因素,这对于企业的生产和销售都带来了一定的影响。针对这些问题,我觉得企业或是个体户老板们可以采取一些措施来应对。
以80%个体户经营为重要组成部分的中国道路交通运输体系,在疫情下或将引发数千亿的商用车贷款坏账风险。个体户的抗风险能力低下,也或将成为中国公路运输开始下一轮的规模化、效率化提升趋势下首先进入淘汰通道的部分。
新冠疫情对我国中小企业的影响
经营困难,融资难融资贵,人才流失。经营困难:受疫情冲击,中小企业经营困难,订单减少,生产能力不足,资金周转困难,经营成本上升等。融资难融资贵:由于疫情期间中小企业现金流紧张,融资需求增加,但融资难、融资贵的问题仍然存在。
因为新冠疫情对于每一个行业影响的程度是不一样的,在延迟复工的相关规定下,很多中小型的企业经营都受到了一定程度的限制,收入和运营也有着很大的影响。随着中小型企业受到新冠疫情的影响,很多员工也受到了非常大的冲击。
一:中小企业抗风险能力差。此次新冠肺炎疫情到来,对全国范围的许多商业发展都造成了巨大的影响和阻碍。许多中小企业都因为在疫情当中没有足够的充分准备,抗风险能力较差,导致货物无法销售,引发资金链断裂关门的相关情况。
疫情期间零售行业面临的机遇与挑战
〖One〗、疫情为跨境电商带来了新的机遇。在实体商业遭受重创的同时,线上零售平台迅速崛起,尤其是外卖、网购和生鲜电商,这些行业在疫情期间迎来了前所未有的增长。消费者对于健身器材、电玩产品和宠物用品等的需求也显著增加。与此同时,疫情也给零售商带来了前所未有的挑战。
〖Two〗、新冠疫情的爆发对全球零售业造成了巨大的冲击。在疫情期间,由于门店关闭和人们对于外出购物的限制,零售业的销售额大幅下降。根据美国国家零售联合会的数据,2020年美国零售业的销售额下降了5%,而在线上销售方面则增长了29%。这表明,疫情加速了消费者从线下到线上的转变。
〖Three〗、对于零售商而言,疫情带来挑战与机遇。多数零售商面临经济活动抑制、消费者出行减少、线上活动增加及非必需品支出减少等问题。同时,食品杂货零售商受益于餐馆关闭,线上零售商因消费者减少实体购物而获益。这些行为变化已颠覆传统供应链。
疫情下的汽车进出口受阻:一边受困供给,一边苦于需求
记者致电北京多家豪华车4s店后了解到,近来大部分进口车型仍不缺货,但有个别车型出现了紧缺的现象。此前,由于疫情影响下市场需求疲软,经销商为了快速回笼资金在上个月对进口车给出了一定的优惠。记者今日了解到,近来进口车型基本上优惠较少或没有优惠。
而根据中汽协联合汽车之家《2020新冠疫情中国汽车消费洞察报告》根据报告,疫情并未减少消费者购车需求,只是短期需求转化受到抑制。疫情催生出消费者新需求,多数用户希望车辆能增加“空气净化、防病毒”功能,并愿意为这类功能付费1000-3000元。疫情延续至今,影响了全国人民的出行,但也加强了健康和卫生意识。
疫情爆发供给端收缩 据了解,碳酸锂费用上涨的主要原因有两点:一是需求端的全球新能源车旺季需求提升,年末有望抢装冲量;二是供给端的冬季盐湖提锂受阻,海外上游矿山部分关停等致使供给收缩。供给端方面,尽管我国的锂矿资源丰富,但主要集中在青海、西藏等高海拔、高寒地区。
如今,随着国家比较高领导人明确指示要积极稳定汽车等传统大宗消费,鼓励汽车限购地区适当增加汽车号牌配额,带动汽车及相关产品消费,汽车限购有望开始加速松绑。在持续低迷的情况下,限购松绑对汽车市场来说无疑会是一剂有力的强心针。
疫情后期,企业应该如何面临的困境和机遇?
〖One〗、首先,企业需要提前布局产品研发及设计方向。疫情期间,消费者对“卫生”、“安全性”和“质量”更为关注。企业应深入市场调研,准确把握消费者需求,以此作为产品设计和研发的指引,确保产品符合市场趋势。其次,降低经营成本,注重长期规划。
〖Two〗、企业面临经营转型两难选取 重启后,企业原有业务受影响,部分企业可恢复至原有规模,部分企业无法回归,面临继续低位运行或转型进入新领域的困境。疫情下企业主动作为的启示 『1』格力投入口罩生产线体现社会责任和远见 疫情爆发后,口罩成为稀缺资源。
〖Three〗、除了原材料费用的上涨和贸易战的影响,海运费用的激增也是外贸企业面临的严峻挑战。一舱难求、费用上涨已成为常态,导致出口成本大幅增加。如美国方向的海运费用从$1500/大箱上涨至$13000以上,东南亚地区则从$300/大箱涨至$1600/大箱,欧洲地区的费用更是高得惊人。
疫情为什么会影响收入
〖One〗、经济环境变化和政策影响 疫情引发经济环境变化和政策调整,也会对收入产生影响。疫情期间的经济不稳定和市场不确定性增加了企业的经营风险,一些企业的融资和投资计划受到影响。同时,政府为了应对疫情出台了一系列政策,包括财政政策和货币政策等,这些政策调整也会对企业和个人的收入产生影响。
〖Two〗、消费市场受到冲击。疫情期间,消费者信心受到打击,人们对非必需品消费的需求减少,消费市场萎缩。此外,旅游业、餐饮业等接触性服务业受到较大影响,客流量大幅下降,收入减少。投资放缓和企业盈利压力增加。面对疫情带来的不确定性,企业对于投资持谨慎态度,投资规模和速度放缓。
〖Three〗、销售和收入下降 疫情导致许多企业面临销售和收入的严重下降。封锁措施和社交隔离政策限制了人们的流动和集会,影响到实体店的运营和销售。此外,旅游、餐饮、娱乐和零售等行业也受到了重大影响。这一系列因素导致了企业销售和收入的锐减。
〖Four〗、社会经济方面 疫情对社会经济产生了巨大的冲击。由于人们不能自由流动和聚集,经济活动受到了限制,企业停工停产,导致生产和消费下降。这不仅影响了企业的盈利和经济发展,还可能导致失业率上升,人们收入减少,进而影响到社会经济的稳定和发展。医疗卫生方面 疫情对医疗卫生系统产生了极大的压力。
疫情下的企业生存现状
调查结果显示,有高达93%的受访企业表示疫情对其生产经营活动产生不同程度的不良影响,主要体现在停工停业拖延生产进度、原材料等供应链供给跟不上、订单执行延后等。问卷调查以外,证券时报记者还分别对医疗、消费、科技、高端制造、素质教育培训机构等行业做了访谈。
不仅是家具制造厂,全国200多家外贸企业中,46%的企业表示,疫情导致业务迅速缩减,没有订单意味着没有营收,加上成本压力,面临生存危机。一季度,东莞市外贸进出口总额同比减少13%,其中,出口1493亿元,减少13%;进口1007亿元,减少18%。
面对疫情的持续影响,企业面临前所未有的生存压力。从经济角度来看,疫情相当于经济调整的过程,为国家经济增长去除泡沫,促进实体经济发展。企业如何在逆境中寻求生存和成长?首先,企业需要提前布局产品研发及设计方向。疫情期间,消费者对“卫生”、“安全性”和“质量”更为关注。
面对疫情企业如何发展
〖One〗、保持稳健的运营和财务管理 在疫情期间,企业的首要任务是确保稳健运营和合理的财务管理。企业需要密切关注市场动态,灵活调整经营策略,降低疫情对业务造成的不良影响。在财务管理方面,企业应加强成本控制,优化支出结构,确保资金链安全。
〖Two〗、首先,企业需要提前布局产品研发及设计方向。疫情期间,消费者对“卫生”、“安全性”和“质量”更为关注。企业应深入市场调研,准确把握消费者需求,以此作为产品设计和研发的指引,确保产品符合市场趋势。其次,降低经营成本,注重长期规划。
〖Three〗、积极调整战略和业务模式 面对疫情带来的挑战,企业快速响应,调整战略和业务模式。一些企业转型生产口罩、消毒液等防疫物资,以满足社会急需。同时,针对客户需求的变化,很多企业开展线上销售、电商业务,以保证营收来源。实施健康和安全措施 企业重视员工的健康和安全,制定了严格的防疫措施。
〖Four〗、可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。
〖Five〗、三年来有很多公司通过拓展新业务来增加收入。到公司效益不加的时候,拓展新业务,开拓新的增收途径,是很多公司采取的应对方法,事实上这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法,从实际效果来看,通过拓展新业务,很多公司确实增加了收入,挺过了这三年的困难时期。
〖Six〗、运营中断与人员短缺 由于疫情防控措施,企业可能面临员工无法到岗的问题,这直接影响了业务的正常运营。为了应对这一挑战,公司可以考虑采用远程工作模式,确保关键岗位的员工能够在家办公,同时寻找替代方案,如临时工或外包服务,以保持业务的连续性。
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